11月20日上午，城发集团党委副书记、总经理叶仕良带队到城发·交运集团开展“促进度、谋计划”专题调研，旨在深入了解经营目标具体完成情况，探讨解决当前面临的主要问题，谋划2025年经营发展策略。城发集团党委委员、副总经理胡继军，集团党委委员、总会计师王维，集团党委委员、副总经理黄立新，集团组织人事部、财务管理部、资产管理部、战略投资经营部等相关负责人参加调研。  

在调研会上，城发·交运集团详细汇报了公司冲刺2024年年度目标的举措以及2025年经营指标计划的谋划情况。

叶仕良充分肯定了城发·交运集团改革转型所取得的成绩，强调要在“强管理、控成本、拓市场、提效益”上不断下功夫，并针对如何促进城发·交运集团高质量发展工作提出建议：一是要进一步解放思想，加大改革力度。勇于突破传统思维模式的桎梏，拓宽工作思路，灵活调配资源，不断改善人员结构，从而持续提升企业在市场中的竞争力和环境适应能力。二是要进一步提升企业运营管理能力，挖掘发展潜力。对公益类与市场类业务板块需实行分类考核。加大培育引进人才，开展多样化学习培训，充分赋能基层经营管理水平，为企业的持续发展注入新鲜血液和强劲动力。三是要进一步强化安全生产意识，筑牢安全防线。始终绷紧安全生产弦，确保生产安全无虞，提前就节假日与极端天气做好有效应对措施，将安全生产责任细化分解压实到分（子）公司各级人员，真正做到安全责任到人，防患于未然。

此次调研为城发·交运集团明确了下一步的工作方向，增强了全体干部职工的信心和决心。城发·交运集团表示，将以此次调研为契机，认真落实城发集团党委的各项工作要求，全力冲刺2024年工作目标，为2025年的高质量发展奠定坚实基础。