3月6日上午，湘潭城发集团党委书记、董事长周俊文带队到城发交运集团调研。城发集团党委副书记、工会主席梁真，集团党委委员、副总经理黄立新，集团综合管理部、组织人事部、战略投资经营部负责人参加调研。

周俊文认真听取了城发交运集团的工作汇报，充分肯定了城发交运集团的工作成绩。他强调，要坚持目标导向和问题导向，聚焦任务如何分解达效、难点堵点如何突破发力攻坚，全面激发改革动力活力。 

一是要强化成本管控。牢固树立“过紧日子”思想，在降本增效上下真功。要围绕公交线路、站场、车辆，进一步优化管理、降低成本，确保尽快实现盈亏平衡。

二是要抓好安全生产。提高政治站位，深刻认识当前安全生产的严峻形势，切实增强责任感和使命感，压实主体责任，全面排查消除隐患，加强安全生产培训，提升全员安全意识，为集团的持续发展提供坚实的保障。

三是要加快动能转换。深化改革创新，从精简机构、优化队伍、盘活资产、开拓市场业务等方面发力，加快推进新旧动能转换，提升运营服务质量，实现交运集团实体化、市场化、专业化转型发展。

四是要加强队伍建设。班子成员要身正为范，一级做给一级看、一级带着一级干，引导广大职工在本职岗位上攻坚克难、奋发有为，形成以上率下、上下齐心的良好工作氛围。

此次调研会为城发交运集团未来的转型发展指明了方向。城发交运集团干部职工将认真贯彻落实城发集团党委的决策部署，发扬“三牛”精神，落实“四敢”要求，齐心协力、锐意进取，为实现“振兴交运”工作目标而不懈奋斗！